Qu’est-ce que la résilience ?
La résilience est la capacité de faire face aux revers et de trouver des solutions aux problèmes. C’est la capacité de rebondir face à l’adversité et aux difficultés, d’apprendre de ses expériences et d’aller de l’avant. Être résilient signifie avoir la force et la conviction nécessaires pour affronter les défis de la vie et s'adapter positivement aux circonstances difficiles.
Une enquête Gartner de 2020 a révélé que 74 % des directeurs financiers et des responsables financiers prévoyaient de maintenir leur personnel auparavant sur site en travail à distance après la COVID-19. Même avant la pandémie, l’environnement de travail était devenu un environnement en constante évolution. Les gens ne pouvaient plus s'attendre à une stabilité d'emploi, le temps de travail était devenu de plus en plus fluide et la sophistication technologique signifiait que les entreprises n'étaient plus limitées à des emplacements géographiques spécifiques pour gérer leur main d'œuvre.
L’impact de la pandémie de COVID-19, depuis l’incertitude et le stress qu’elle a engendrés jusqu’à la prise de conscience que le monde du travail devra changer pour faire face aux incertitudes économiques et aux nouvelles méthodes de travail, signifie que la résilience est désormais plus importante que jamais.Pourquoi la résilience est-elle importante ?
Nous devons renforcer notre résilience pour faire face efficacement à l’ambiguïté et au changement, et pour rebondir face à l’adversité. Ceci est particulièrement important si nous gérons et dirigeons les autres au travail.
Bien-être sur le lieu de travail - Un guide sur la résilience pour les individus et les équipes s'adresse aux managers qui ont besoin de renforcer leur résilience et celle de leur équipe et d'améliorer leur propre bien-être et celui des autres. Le travail à distance rend encore plus difficile pour les managers de déterminer si les membres de l'équipe sont en difficulté, et les employés peuvent ne pas disposer du réseau de soutien pour les aider à faire face au stress dans leur environnement de travail et à domicile. Reconnaître les signes avant-coureurs et prendre des mesures positives
Guide pratique, ce livre dotera les managers des compétences et de la confiance nécessaires pour renforcer efficacement leur propre résilience et celle des autres et soutenir le bien-être de leur équipe. Il couvre : Une introduction à ce qu'est la résilience et pourquoi nous en avons besoin ;
Les défis pour les managers de renforcer leur résilience et celle des autres ;
Comment évaluer vos propres niveaux de résilience ;
Conseils pour le bien-être physique, émotionnel, mental et social ;
Comment renforcer la résilience des membres de l'équipe ; et
Les avantages du renforcement de la résilience et comment faire perdurer les habitudes.

Les managers, les chefs d'équipe, les responsables des ressources humaines et les employés qui cherchent à s'adapter à de nouvelles méthodes de travail trouveront ce livre inestimable. Comprenez les avantages du renforcement de la résilience et comment vous pouvez soutenir le bien-être de votre équipe - achetez ce livre dès aujourd'hui !










Sarah Cook est la directrice générale de The Stairway Consultancy Ltd. Elle possède plus de 20 ans d'expérience en conseil spécialisé dans le développement du leadership et de la gestion. Avant cela, Sarah a travaillé pour Unilever et en tant que responsable du service client pour un cabinet de conseil en marketing de détail.
Sarah possède une expérience pratique en aidant les managers à gérer à distance et à créer des équipes performantes. Elle a également beaucoup travaillé avec les membres de l’équipe pour les aider à effectuer une transition efficace vers de nouvelles méthodes de travail. Sarah est une auteure commerciale et a beaucoup écrit sur le leadership, le développement de la gestion, la constitution d'équipes et le coaching. Elle intervient également régulièrement lors de conférences et séminaires sur ces sujets.
 
Sarah est membre du Chartered Institute of Personnel Development et est une spécialiste du marketing agréée. Elle est titulaire d'une maîtrise de l'Université de Cambridge et d'un MBA de l'Open University. Elle est également une utilisatrice accréditée d’une large gamme d’outils psychométriques et de diagnostic d’équipe.