Pourquoi la résilience est-elle importante dans votre entreprise ?
Dans le monde en évolution rapide d’aujourd’hui, des équipes résilientes sont essentielles. Nos ateliers sont conçus pour renforcer la résilience des équipes, promouvoir des relations positives, établir une culture propice à l'apprentissage et assurer la sécurité psychologique.
Que signifie promouvoir la résilience des entreprises ?
Nous comprenons la promotion de la résilience des entreprises comme un concept holistique qui favorise l’adaptabilité et la stabilité, la capacité à faire face aux défis et le bien-être dans les organisations. Dans l’ensemble, la promotion de la résilience sur le lieu de travail contribue à un environnement de travail sain dont bénéficient tant les employés que l’entreprise.
Notre approche
Nous adoptons une approche systémique pour promouvoir la résilience dans les entreprises. Cela suppose que la résilience doit être promue à différents niveaux d’une organisation pour être efficace. L’accompagnement comprend des mesures individuelles, d’équipe, de leadership et organisationnelles liées les unes aux autres.
Notre concept
Nos roues de résilience sont des outils conceptuels utilisés pour visualiser, analyser et promouvoir la résilience. Ils aident à identifier les forces et les faiblesses en termes de résilience et à prendre des mesures ciblées pour promouvoir une culture résiliente et le bien-être.
Les quatre éléments centraux de notre promotion de la résilience d’entreprise sont les quatre roues suivantes :
notre gamme
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Composantes de notre promotion de la résilience d'entreprise
Résilience individuelle
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La roue de la résilience décrit 8 facteurs de protection pour la résilience individuelle et indique clairement que la résilience naît de l'interaction de ces facteurs.
La promotion de la résilience individuelle est un élément central de la promotion de la résilience des entreprises. Il s’agit de développer des modèles de pensée et de comportement résilients.
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Grâce à la formation et au coaching, les collaborateurs prennent conscience de leurs ressources de résilience grâce à la roue de la résilience, renforcent leur capacité d'action, maintiennent plus d'équilibre au quotidien et subissent donc moins de stress.
Résilience dans l'équipe
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La résilience d’une équipe est le résultat des comportements des membres de l’équipe. Il fait référence à la capacité d'une équipe à bien travailler ensemble dans des situations difficiles, à maintenir ses performances, à maintenir son énergie et à apprendre continuellement.
Le roue de l'equipe donne un aperçu des attitudes et comportements essentiels qui favorisent une grande résilience d’équipe.
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Des ateliers, du coaching d'équipe et des séances de transfert aident l'équipe à développer une culture d'équipe résiliente à l'aide de la roue d'équipe et à la vivre au quotidien.
Résilience dans le leadership
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Le leadership résilient se caractérise par le fait qu’il promeut, exige et pratique la résilience parmi les employés et les équipes.
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La roue du leadership montre les domaines d'action les plus importants pour les dirigeants afin de promouvoir la résilience individuelle et collective. De cette manière, les managers peuvent aider leurs employés et leur équipe à surmonter les défis, à faire face à l'incertitude et à rester en bonne santé.
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Lors de séminaires, de coaching et de consultations, les managers réfléchissent à leur propre résilience et à leur comportement de leadership et élaborent des mesures ciblées pour eux-mêmes et leur équipe.
La résilience dans l'organisation
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Une culture d’entreprise résiliente permet à une entreprise de réussir et de se développer malgré les défis. Elle repose sur la flexibilité, la capacité d’apprendre, le soutien mutuel et la confiance ainsi que sur le maintien de la santé et d’une attitude positive face au changement.
La roue organisationnelle aide les responsables à promouvoir la résilience dans l'entreprise. Il permet le développement de programmes de résilience adaptés aux besoins, objectifs, tailles et structures spécifiques des différentes organisations et de leurs environnements.
La Roue de l’Organisation, en combinaison avec les trois autres roues, propose une approche systémique pour promouvoir la résilience à différents niveaux.
Ce que disent nos clients
Herbert Schorro
Geschäftsführer / Directeur Général
VITOGAZ Switzerland AG
Die Weiterbildungsseminare des Resilienz Zentrums Schweiz waren eine wertvolle Bereicherung für unsere Führungskräfte und Verkäufer.
Sie lieferten praxisnahe Impulse, konkrete Werkzeuge und neue Denkanstösse für den beruflichen Alltag. Die Referentinnen überzeugten durch ihre inspirierende, interaktive Vermittlung und ihr Gespür für unser Unternehmensumfeld sowie die Anliegen der Teilnehmenden.
Extrait de la liste des clients
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Votre centre de résilience en Suisse
Notre objectif est de parcourir le monde avec vous pensée et comportement résilients pour le rendre plus résilient :
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Spécialisé en prévention et orienté processusPromouvoir la résilience
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Des années d'expérience en conseil stratégique, accompagnement de processus et transfert de connaissances.
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Impact durable grâce à l'enseignement des compétences de base et à la promotion d'un comportement résilient dans les organisations.
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Orienté vers l'expérience, créatif et pratique en allemand, français, italien et anglais.
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Basé sursavoir scientifique et l'intégration de divers aspects de l'apprentissage et du développement personnel.
Votre équipe du Centre de Résilience Suisse